« Les cadres supérieurs de grand groupes français doivent apprendre à mieux se vendre. Le personal branding permet cela. Mieux : il permet d’être meilleur en restant soi, sans plaquer de modèle préfabriqué. J’y vois un double intérêt pour l’individu et pour l’entreprise. Pour le cadre, il s’agit de développement personnel, pour le groupe il gagnera en leadership, inspirera confiance à ses collaborateurs en interne, à ses clients ou partenaires en externe. L’image du cadre et celle de l’entreprise y gagnent. » Catherine Jaouan, Responsable gestion de carrière des cadres dirigeants, France-Telecom-Orange	« Pour moi, le personal branding est une réflexion et une démarche bien plus complète que les formes de coaching traditionnelles. Il répond à des besoins insatisfaits par les autres méthodes d’accompagnement professionnel et respecte l’individu. » Jean-Marc Peltier, Dirigeant cabinet d'avocats Peltier-Chesneau « J’ai surtout été impressionné par la finesse d’analyse de Michaël Colemyn. Il m’a aidé à me poser les bonnes questions et à prendre les bonnes décisions. Je recommanderais le personal branding pour y voir plus clair quand on est en transition professionnelle » P. Berger, créateur d’entreprise, ex dirigeant financier
«Ce que j’aime vraiment dans le personal branding c’est qu’il permet de créer sa propre vitrine, notamment sur le web, de se mettre en valeur, quasiment comme une star. Cela me paraît particulièrement important en France où les gens ne savent pas se vendre. Il ne suffit pas d’être bon, il faut aussi le faire savoir. » Sylvie Denuzière, Directrice commerciale, Industrie pharmaceutique	« Je m’occupe de la mobilité des cadres dirigeants à l’international. Ce qui m’intéresse d’abord dans le personal branding, c’est qu’il permet aux cadres de se positionner sur un marché inconnu, de développer leur charisme et ainsi d’être de bons représentants de l’entreprise. Ensuite, il permet à chacun d’être toujours actif dans sa gestion de carrière, visible sur le marché du travail, dans son secteur d’activité…. même s’il est bien dans son entreprise et n’a pas l’intention de la quitter. Pour moi, le personal branding est une pratique quotidienne et naturelle ! » Adriana Paun, ex Directrice de la mobilité internationale d'un opérateur télécom et ex directrice du recrutement d'une socoiété industrielle
« L'approche de l'Institut du Personnal Branding met la technique et le projet professionnel au centre de sa démarche contrairement aux formes habituelles de coaching qui privilégient souvent une approche psychologique. L'expérience opérationnelle de Michaël Colemyn dans le management et les R.H. lui permet donner des conseils pratiques qui font toute la différence ... Nos échanges m'ont été très précieux à plusieurs égards : ils m'ont appris à être plus attentive à certains signaux (enjeux, feed-back...), d'identifier les éléments les plus percutants à communiquer dans le cadre d'une évolution de carrière et aussi ... à définir une stratégie de négociation salariale qui a porté ses fruits !" Sarah Miehé, Senior Manager, Ineum Consulting	« Je trouve le personal branding intéressant pour plusieurs raisons. D’abord le fait que cette méthode aide l’individu à aligner ses valeurs et ambitions profondes avec ses choix professionnels. Ensuite, le fait qu’il apporte à chacun une visibilité sur internet par des actions simples et concrètes. Enfin, j’apprécie cet état d’esprit positif - le « positive thinking anglo-saxon » - : on est bon dans son métier, entreprenant… et on n’hésite pas à se mettre en valeur ! » Alexandra Nicolas, Responsable service groupes, Maison de la Chine